Situations de handicap - Ressources pour managers

La boussole du manager : Handicap au travail et management

2025-11-24T07:17:41Z

Une publication de la Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) qui propose aux encadrants de proximité un éclairage sur la question du handicap au travail ainsi que des leviers opérationnels leur permettant de renforcer le caractère inclusif de leur management.

En 2025, la loi pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées a 20 ans. Le 11 février 2005 a marqué un tournant majeur dans l'évolution des droits des personnes en situation de handicap notamment en matière d'insertion et de maintien dans l'emploi.

Qu'il soit sensoriel, mental, moteur, psychique, cognitif ou chronique invalidant, six types de handicap sont reconnus. Une grande partie de ces situations de handicaps sont invisibles, soit 80%. Si des améliorations notables sont intervenues depuis vingt années, l'accès, le maintien dans l'emploi et les parcours de carrière des personnes en situation de handicap restent aujourd'hui des enjeux clés en matière d'inclusion.

De l'individu aux organisations, tous les acteurs de la société sont concernés.
L'employeur public occupe ainsi une place essentielle en matière de handicap.
Porté par un devoir d'exemplarité, il est le garant de la politique interne et de son déploiement opérationnel. Il soutient les managers dans la mise en oeuvre d'actions concrètes visant à renforcer l'inclusion des personnes en situation de handicap.

La publication, en novembre 2025, de "La boussole du manager : Handicap au travail et management" de la DGAFP propose aux encadrants de proximité :

un éclairage sur la question du handicap au travail ;
des leviers opérationnels leur permettant de renforcer le caractère inclusif de leur management.

Ces éléments sont illustrés par des témoignages et des initiatives inspirantes portés par des administrations issues des trois versants de la fonction publique.

Télécharger la publication

Consulter la page "La boussole du manager : Handicap au travail et management" sur le site de la DGAFP.

Fiche memo "Prendre en compte le handicap dans le management"

2025-11-24T07:17:38Z

Une fiche memo qui répond aux questions que peut se poser un encadrant sur ses pratiques managériales lors de l'arrivée d'un collaborateur en situation de handicap dans son équipe.

Le manager a un rôle primordial dans l'accueil, l'intégration d'un collaborateur en situation de handicap et son maintien dans l'emploi.

Le manager de proximité a également un rôle pour identifier et orienter les agents susceptibles de développer des incapacités physiques, psychiques ou cognitives ainsi que les agents en situation de difficulté dans leur emploi qui nécessitent une prise en compte particulière.

Pour ce faire, il ne doit pas rester seul et doit savoir faire appel, si besoin, aux interlocuteurs internes dédiés : référent handicap, assistant de service social du personnel, médecine de prévention, acteurs de la prévention, etc.

Le Centre d'Études pour le Développement, l'Innovation et la Prospective en ressources humaines (CEDIP) du Centre de valorisation des ressources humaines (CMVRH) du Ministère de la transition écologique a publié en décembre 2022 une fiche memo "Prendre en compte le handicap dans le management" (4 pages).

Cette fiche memo propose des éléments de réponse pour :

mettre en place les conditions pour une bonne inclusion dans le poste et dans l'équipe ;
accompagner au quotidien et maintenir dans l'emploi ;
identifier les personnes en difficultés et les orienter vers les partenaires et acteurs adaptés.

Télécharger la fiche memo

Consulter la fiche memo "Prendre en compte le handicap dans le management" du CMRVH du ministère de la transition écologique.

Guide méthologique : bonnes pratiques en matière de maintien en emploi

2024-11-05T20:02:00Z

Guide méthodologique du Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) élaboré par et pour les employeurs publics, sur la thématique du maintien dans l'emploi.

Le guide a été rédigé sur la base :
• de l'analyse des difficultés rencontrées par les employeurs publics en matière de gestion des inaptitudes professionnelles pour raisons médicales ;
• de l'expression directe des employeurs publics du territoire rhônalpin en termes de bonnes pratiques.

Contenu du guide

Le contenu du guide s'articule en quatre parties :

les notions clés du maintien dans l'emploi ;

une typologie des difficultés vécues par les employeurs publics de la région Auvergne- Rhône-Alpes en matière de gestion des situations d'inaptitude professionnelles pour raisons médicales ;

les éléments méthodologiques et organisationnels incontournables pour garantir une bonne gestion des problématiques de restriction d'aptitude et d'inaptitude professionnelle pour raisons médicales.

les bonnes pratiques identifiées auprès des employeurs publics de la région Auvergne-Rhône-alpes, qui peuvent s'appliquer à tous.

Consulter le guide des bonnes pratiques en matière de maintien en emploi 102 pages, sur le site du FIPHFP.

Autres ressources utiles

Outils et conseils pratiques : le recrutement de personnes en situation de handicap

2023-12-04T07:50:00Z

Guide pratique pratique réalisé par le FIPHFP en Occitanie, regroupant des outils, conseils et fiches pratiques afin d'optimiser le recrutement de personnes en situation de handicap au sein de la Fonction publique.

Fiches outils, vidéos, articles, apports RH, ce guide publié en 2023 par le Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) contient de nombreux ingrédients et conseils pour professionnaliser davantage sa démarche de recrutement de personnes en situation de handicap.

Le guide est constitué de 6 parties :

Handicap et emploi
Définir un besoin handi-compatible
Sourcer et communiquer
Préparer efficacement ses entretiens
Mener les entretiens
Accueillir et intégrer

Le guide propose 11 "fiches outils" parmi lesquelles :

la définition du poste,
une check-list offre d'emploi Handi-accueillante,
de quelle manière optimiser vos recrutements et aborder le handicap, etc.

Une personne en situation de handicap est un candidat comme un autre, qui souhaite être évalué pour ses compétences et non être stigmatisé et bercé de clichés.

Marc de Dumast

DTH Occitanie du FIPHFP

Consulter le Guide pratique - Outils et conseils pour optimiser ses recrutements de personnes en situation de handicap, (PDF - 1.3 Mo) 53 pages, novembre 2023.

Guide du recrutement, de l'accueil et du maintien dans l'emploi

2018-07-06T06:17:00Z

Guide du recrutement, de l'accueil et du maintien dans l'emploi, des agents en situation de handicap au ministère chargé de l'agriculture, publié en 2017.

Il est essentiel de fournir aux communautés de travail (responsables de structures, acteurs de la santé et sécurité au travail, représentants du personnel, agents) des méthodes et des conseils pratiques pour préparer, organiser, accompagner sur la durée l'accueil et l'insertion des agents en situation de handicap.

Le groupe de travail "Insertion des agents handicapés" du comité d'hygiène et sécurité ministériel (CHSM) a rédigé en 2017 le "Guide du recrutement, de l'accueil et du maintien dans l'emploi, des agents en situation de handicap au ministère chargé de l'agriculture".

Composé de fiches actions et plus particulièrement destiné à la chaîne RH, ce guide est également consultable par toute la communauté de travail.

Il définit un certain nombre d'actions à mener lors des différentes étapes de l'accueil des agents handicapés.

Le guide est organisé en sept parties :

Le cadre juridique : Les textes de référence relatifs au handicap, le contexte du handicap depuis 2005, l'obligation légale d'emploi des administrations, le Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP).

Les attitudes face au handicap/stéréotypes/ situations de handicap : Une définition possible des situations de handicap. Une explication de la dimension individuelle et collective du handicap.

Les différents types de handicap, les handicaps invisibles (déficience mentale ou psychique), les handicaps visibles ou plus souvent perceptibles (déficience motrice, déficiences d'origine sensorielle - visuelle et auditive), les autres situations invalidantes.

Les conditions administratives de recrutement et de gestion de carrière des travailleurs handicapés : Le recrutement par concours, le recrutement par voie contractuelle spécifique aux travailleurs handicapés, le reclassement de travailleurs reconnus inaptes à l'exercice de leurs fonctions, la mobilité professionnelle.

Les actions à mener avant l'accueil d'un agent handicapé : les différents acteurs, le premier contact avec le travailleur handicapé, la sensibilisation et l'implication de la communauté et de l'équipe de travail, l'accessibilité, l'aménagement du poste de travail.

Les actions à mener lors de l'arrivée de l'agent handicapé : L'accueil de l'agent handicapé, l'accompagnement de l'agent handicapé.

Les actions à mener sur la durée : les actions à mener pendant la première année, les actions à mener au cours des années suivantes. Il ne s'agit pas d'instructions à suivre obligatoirement dans leur intégralité mais plutôt de conseils que les structures pourront adapter en fonction des situations spécifiques rencontrées et des conditions particulières propres à chaque environnement de travail.
Guide accueil, insertion et maintien_agents handicapés (pdf - 763.3 kio)